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Nos services

Conseil en ressources humaines

Nous accompagnons les entreprises dans la recherche des solutions qui visent à améliorer durablement l'efficacité de leurs Ressources Humaines. Nous faisons un diagnostic approfondi des difficultés que les entreprises rencontrent pour pouvoir formuler des recommandations afin de diminuer les risques et augmenter les performances. Nous intervenons dans :
  • L'élaboration du bilan social,
  • L'élaboration du tableau de bord,
  • Le diagnostic organisationnel,
  • La relecture des plans de carrière,
  • La mise en place des grilles salariales,
  • L'analyse du climat social,
  • La mise en place d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences (GPEC)...

Conseil et mise en place d'outils RH

Nous estimons que chaque outil doit refléter la vision de l'entreprise. Le choix doit donc se faire de cohérence avec la culture de l'entreprise, ses valeurs et sa stratégie. Nous allons donc concevoir des outils qui amèneront les entreprises à les mettre en oeuvre pour pouvoir avoir une vision plus claire de leur politique RH. Nous concevons et mettons en place les outils dans les domaines suivants :
  • La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
  • L'Evaluation du personnel
  • La Gestion de la Formation et des carrières
  • L'évolution professionnelle
  • Le Recrutement
  • Le Pilotage Social
  • La Rémunération

Audit et diagnostic organisationnel

Nous nous fixons pour mission de relever les difficultés sociales des entreprises et d'évaluer l'efficacité organisationnelle de tous leurs départements et fonctions afin de leur proposer des mesures correctives pour améliorer l'efficacité de leur fonctionnement. Nous adoptons une démarche d'observation, d'analyse et d'évaluation, qui nous permet d'identifier les points forts et les risques de la gestion des Ressources humaines et aussi de la gestion des entreprises. Cela nous permet de diagnostiquer les causes des problèmes et leur proposer des recommandations avec des outils adaptés pour leur permettre d'anticiper et de mieux percevoir les enjeux et les risques pour l'avenir.

Externalisation des Ressources Humaines (Outsourcing)

La gestion externalisée se caractérise par le recrutement et la mise à disposition de personnel ou par la reprise de la gestion du personnel d'une structure. L'avantage en cas de démission ou de départ en congé, est que le remplacement du personnel est garanti sans facturation du recrutement au client. Des multinationales et leurs filiales opérant en Afrique, des entreprises privées, des entreprises privatisées ou en cours de privatisation, des institutions financières, économiques et sociales, des ONG et collectivités publiques nous ont fait confiance pour la mise à disposition de personnel. Human Project vous garantit une totale transparence dans les déclarations fiscales et sociales. En effet, Human Project est en règle vis-à-vis de l'administration fiscale et sociale. Tous nos agents quel que soit le type de contrat, sont déclarés à la CNSS et aux impôts, de même que nos journaliers. Ceci rassure nos agents et encourage nos partenaires à continuer à nous faire confiance.

Formation

Partant du principe que les entreprises ont besoin d'un personnel continuellement remis à jour tant par rapport aux nouvelles approches de Management que par rapport à d'autres domaines, nous avons pour objectifs de renforcer les capaciés des agents pour une meilleure organisation au sein des structures. Les participants n'ont pas les mêmes besoins et les mêmes objectifs. Pour nous, il est nécessaire et même primordiale de toujours analyser les besoins de formations et les objectifs individuelles avant toute action. Les formations que nous organisons sont très techniques et sont fondées surtout sur la pratique.
  • Jeux de rôles et simulations.
  • Echanges, débats, exercices.
  • Débriefings des séquences ludiques
  • Rédaction de plans de progrès, plans d'action.
Lors des formations, nous invitons toujours les participants à effectuer une évaluation sur les activités de chaque journée. Ils sont notamment appelés à se prononcer sur la méthode de formation, sur le contenu de la formation et sur la qualité de l'apprentissage au regard des thèmes et sous thèmes développés journalièrement. A la fin de chaque formation, les participants effectuent une évaluation d'ensemble. Plus spécifiquement ils diront ce qu'ils ont apprécié le plus, ce qu'ils ont déprécié le plus et ils feront des propositions dans le sens de la recherche d'une amélioration continue.

Recrutement

En matière de recrutement, Human Project offre deux (02) types de services :
  • Une Assistance aux recrutements
  • Une Mission complète de recrutement (de l'élaboration de l'avis de recrutement jusqu'à l'intégration du candidat)
Nous fondons notre démarche sur une connaissance préalable du secteur, de l'activité, de la vision et de la politique et des enjeux du secteur et de l'institution. Ensuite, nous identifions des profils qui s'insèrent rapidement dans le système organisationnel de la structure qui s'adapteront facilement ou rapidement au mode de gestion en place. Nous mettons ainsi l'accent sur les capacités de gestion des candidats, lorsqu'il s'agit de postes à forte responsabilité administrative et technique avec une obligation de gestion des hommes et des moyens. Pour chaque recrutement, nous tenons aussi à :
  • Tester la personnalité des candidats à travers un test psychotechnique ;
  • Procéder à la vérification de l'authenticité des diplômes et attestions de travail de chaque candidats ;
  • Procéder à une prise de référence auprès d'anciens collaborateurs ou supérieurs hiérarchiques de chaque candidat.

Bilan de Compétences

Le bilan de compétences permet d'identifier vos potentiels et de repérer vos compétences transférables. Il vous donne l'occasion de faire le point sur vos motivations et intérèts professionnels, afin de pouvoir vous orienter vers une nouvelle fonction avec les meilleures chances de réussite. Il vous permet aussi de prendre conscience de vos freins et de les résoudre afin de mieux progresser dans votre carrière professionnelle.

Le Conseil et l’Accompagnement stratégique des entreprises et ONG

Pour faire face à la mondialisation, nous accompagnons les entreprises et ONG dans leur stratégie de croissance et de compétitivité durable. En effet, nous leur offrons des formations sur mesure, opérationnelles et accompagnées sur le terrain. Notre objectif est de les aider à modeler leur futur en les accompagnant dans leurs choix et la mise en œuvre de leurs plans stratégiques et opérationnels. Nous leur apportons des conseils sur : - Le Management (stratégie de croissance, Développement commercial et marketing, développement des Ressources humaines, …) - La planification, - Le conseil aux investissements, - Le Marché et les opportunités business, - L’Optimisation du portefeuille d’affaires, …
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